Jag bloggar om interim rektorsskap, rektorernas och skolchefernas arbetsmiljö och om skolorganisationer i förändring. Med mycket 🩵 för skolfrågor hoppas jag kunna, tillsammans med andra engagerade, skapa skillnad för de skolor som tillfälligt möter flest utmaningar.
Artikel 1: Interim rektor? Ja, de behövs >> Skolchefer och utbildningschefer behöver ibland snabb hjälp med en av sina skolorganisationer som av någon anledning har blivit chefslös. Varför är en interim rektor den bästa lösningen?
Artikel 2: För en stabil utbildning: Interima rektorer som nyckel till kontinuitet i skolorganisationer i förändring >> Skolor som ständigt byter ut chefer står inför en utmaning som sträcker sig långt bortom endast administrativa hinder. Denna cykliska omvälvning påverkar inte bara rektorerna själva och deras arbetsmiljö utan har djupgående konsekvenser för barnens trygghet, skolans långsiktighet och ledningsteamets välmående och laganda. I denna debattartikel förespråkar jag användningen av interima rektorer som en lösning på detta problem, med fokus på barnens välbefinnande, en bättre arbetsmiljö för skolledare och den nödvändiga kontinuiteten för en framgångsrik skolmiljö.
Artikel 3: Skolledarskapets mångfald: att balansera hyrd rektor, rektor med eget företag och anställd rektor för en trygg och kontinuerlig >> I ljuset av de utmaningar som skolor står inför med frekventa chefsbyten har diskussionen utvidgats till att omfatta olika modeller av skolledarskap och den ekonomiska/uppdragsmässiga rellationen med huvudmannen. Tre framstående alternativ som har kommit i fokus är hyrd rektor, rektor som egen företagare och anställd rektor. Var och en av dessa modeller har sina egna för- och nackdelar, och det är värt att undersöka hur de påverkar barnens trygghet, rektorernas arbetsmiljö och skolans långsiktighet. Skolinspektionens perspektiv på dessa modeller ger insikter om hur de relaterar till höga pedagogiska standarder.
